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SLCP整合评估方案3个部分

   整合评估方案(CAF)范畴

   SLCP整合评估方案(TheConvergedAssessmentFramework)简称CAF由3个部分组成：

   其中包含：

   收集工厂的遵守规则的表现与数据

   采用稳健的验证过程

   确保数据托管和共享的正常运行

   项目审核流程?

   审核完成后，工厂可以在平台上浏览数据，并决定与谁分享报告。

   SLCP将遵循SAC及其成员现有的成功评估框架，并积极响应欧盟、经合组织及一些致力于打造***鞋服制造业统一标准国家的呼吁和建议。

   SLCP(SocialandLaborConvergenceProject)

   中文名称：社会劳工整合项目

   SLCP在2018年通过试运行进行了小范围的测试，2019年5月起开始推广，终会把这一系统推广至***。并得到了运动用品行业主要组织和公司的大力支持。

社会劳工整合项目三个要素

   1、什么是社会劳工整合项目(SLCP)?

   SLCP项目的目标是为社会劳工数据收集创建一个整合评估框架，消除审核疲劳。通过取代现有的专有评估工具，避免重复并减少社会劳工审核的数量。使以前被用于合规性审核的资源重新用于改善社会劳工工作条件，同时增加社会劳工数据的可比性。

   2、什么是整合评估框架CAF?

   SLCP整合评估框架包含三个要素:

   数据收集和验证工具-收集验证工厂社会劳工条件的数据。

   验证协议-说明如何理解并回答工具中的问题。

   验证员指南-在验证过程中为验证员提供支持。

   3、SLCP评估过程是什么?

   工厂进行自我评估或联合评估。在自我评估期间，工厂管理者需要通过Excel或任何一个经认可的托管平台的在线系统填写数据。在联合评估的情况下，工厂会得到外部顾问，如来自品牌的支持。参与联合评估的顾问可以是验证员，但不能是此后将要验证该评估数据的验证员。

   数据由SLCP批准的验证员进行验证。可以是独立的第二方(如买方)或第三方(如服务提供商，非***组织)。验证必须通过一台SLCP认可的，已将SLCP数据收集和验证工具整合成在线格式的托管平台来完成。

SLCP验厂禁止加班，包括以下几个方面

   不少企业的加班是完全可以避免的，不仅没有给企业带来任何效益，反而造成成本的大幅上升。企业加班过多原因，主要包括以下几方面：

   1．薪资方式问题。采用计件制，不支付加班工资，没有严格考勤，企业不关注加班时间；

   2.供应商管理问题。供应商送货不及时，时有待料，员工等在现场而无产出；

   3.质量管理问题。样品测试难以一次过关，给生产大货的时间不够，产品质量问题容易造成大量返工；

   4.业务接单问题。客户订单的交期与工厂产能匹配，没有及时与客户进行沟通，造成员工的集中过度加班；

   5.生产安排问题。生产计划安排不合理，比如不同交期的订单，没有安排优先次序，造成个别订单交期紧张；

   6.员工技能问题。员工流动性大，新员工多，员工作业熟练程度低，缺少足够培训；

   7.流程设置问题。流程设置不合理，工序间产能不匹配，出现瓶颈带来产品滞留，造成效率浪费。

   当然，造成过度加班的原因肯定还有其他方面，这里不再一一列举。具体到企业，可能情况也不一样。我们之所以说这个问题，主要目的是说，企业目前的很多加班，通过管理提升和改进，是可以大幅降低的，从而达到大部分客户的接受标准。

SLCP验厂就要注意以下几点：

   客户SLCP验厂后下订单的概率是很大的。因此，在接待客户时，就要注意以下几点：

   (1)要了解外商公司的详细情况，如公司规模、主营产品、目标市场等;

   (2)详细了解客户的具体情况，包括职务、爱好、性格等，能多了解就多了解一些;

   (3)了解客户所在国家的风俗礼仪，对于不同国家的客户，在接待礼仪方面要多注意一些，同时在见客户时也要注意自己的着装和谈吐;

   (4)熟悉本公司的产品，除价格外，还要熟悉材料、构造、包装等;

   (5)准备好名片、客户感兴趣的样品、笔记簿、笔、计算器、订书机、产品图册、报价单等用品和资料;

   (6)无需在外国客户面前拘谨，只需要保持礼貌即可。在同外商交谈时，要充满自信，不卑不亢