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SLCP验厂禁止加班，包括以下几个方面

   不少企业的加班是完全可以避免的，不仅没有给企业带来任何效益，反而造成成本的大幅上升。企业加班过多原因，主要包括以下几方面：

   1．薪资方式问题。采用计件制，不支付加班工资，没有严格考勤，企业不关注加班时间；

   2.供应商管理问题。供应商送货不及时，时有待料，员工等在现场而无产出；

   3.质量管理问题。样品测试难以一次过关，给生产大货的时间不够，产品质量问题容易造成大量返工；

   4.业务接单问题。客户订单的交期与工厂产能匹配，没有及时与客户进行沟通，造成员工的集中过度加班；

   5.生产安排问题。生产计划安排不合理，比如不同交期的订单，没有安排优先次序，造成个别订单交期紧张；

   6.员工技能问题。员工流动性大，新员工多，员工作业熟练程度低，缺少足够培训；

   7.流程设置问题。流程设置不合理，工序间产能不匹配，出现瓶颈带来产品滞留，造成效率浪费。

   当然，造成过度加班的原因肯定还有其他方面，这里不再一一列举。具体到企业，可能情况也不一样。我们之所以说这个问题，主要目的是说，企业目前的很多加班，通过管理提升和改进，是可以大幅降低的，从而达到大部分客户的接受标准。

SLCP实现全产业链真正的可持续发展

   SLCP旨在通过全行业的共同努力,在鞋服制造供应链打造标准化的社会和劳工效能评估方法以实现全产业链真正的可持续发展。

   工厂一旦收到验证完成的通知,就可以通过SLCP网关与所选择的经认可的托管平台对已验证的评估数据进行共享,也可以与SLCP系统之外未经认可的用户进行临时共享。十二、如何找到SLCP批准的验证员?如何选择?

   在SLCP发布网关上,您可以找到SLCP批准的验证机构(VB)列表。您可以选择希望合作的验证机构,但不能选择特定验证员。验证机构将批准验证员进行验证。这是为了防止偏见,确保数据的完整性。十三、可委托哪些验证SLCP的机构?

   每次验证,SLCP向验证机构收取200美元的费用。默认情况下，根据工厂所有权，工厂支付验证费用。十五、品牌/零售商如何参与SLCP?

   SLCP验厂将遵循SAC及其成员现有的成功评估框架,并积极响应欧盟、经合组织及一些致力于打造***鞋服制造业统一标准国家的呼吁和建议。

SLCP社会劳工整合项目注意以下几点

   SLCP社会劳工整合项目，该项目于2018第四季度在中国和斯里兰卡，通过由4050个被批准的验证员完成20次经验证的评估对整个系统进行了小范围的压力测试。下面为您解析SLCP项目。

   客户验厂后下订单的概率是很大的。因此，在接待客户时，就要注意以下几点：

   (1)要了解外商公司的详细情况，如公司规模、主营产品、目标市场等;

   (2)详细了解客户的具体情况，包括职务、爱好、性格等，能多了解就多了解一些;

   (3)了解客户所在国家的风俗礼仪，对于不同国家的客户，在接待礼仪方面要多注意一些，同时在见客户时也要注意自己的着装和谈吐;

   (4)熟悉本公司的产品，除价格外，还要熟悉材料、构造、包装等;

SLCP评估的流程？

   三、SLCP评估的流程？

   步-收集数据

   供应商在数据收集工具中完成其工作场所的自我评估问卷。

   第二步-验证数据

   验证员使用验证协议和验证员指南检查数据的完整度和准确度。由验证员监督组织(VOO)在每次SLCP评估完成后，对验证过程进行监督。

   第三步–在合作平台上分享数据

   通过SLCP网关与合作平台对已验证的评估数据进行共享

   四、审核与SLCP评估的区别？

   审核是第三方审核员对劳工、健康和安全条件（有时也包含环境和商业道德）等一系列问题根据标准或者合规等级进行评估。然后把审核报告分享给供应商和采购商。