企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 广东 东莞 |
联系卖家: | 赵先生 先生 |
手机号码: | 13631773435 |
公司官网: | www.csr007.com |
公司地址: | 东莞市南城区黄金路天安数码城D区D1-1902室 |
发布时间:2022-06-14 16:57:00 作者:验厂之家
委托哪些验证SLCP的机构?
4.可委托哪些验证SLCP的机构?
由SLCP获准且极具代表性的第三方机构有:BV;BSI;QIMA;SGS;TüVRheinland;TüVSüD;UL等。5.进行SLCP验证的费用是多少?
验证成本由雇佣验证员的验证机构确定。每次验证,SLCP向验证机构收取200美元的费用。默认情况下,根据工厂所有权,工厂支付验证费用。
一、SLCP验厂项目范围有哪些?
1)隶属于SLCP的范围,通过认证,核查劳动力工作中情况包括:年纪、上班时间、薪水、身心健康与安全性、厂家体系管理。也可通过服务平台把认证結果以信息共享的方式共享给不一样的顾客.
2)不隶属于SLCP的范围,SLCP对信息使用价值不做出评定,实际包括:不以厂家劳动力情况做出得分/定级、不下设一切工资标准评定、不设置一切***、不对于一切企业行为规范做出合规管理评定、不出示认证项目、不设整改意见(改进方案)
二、SLCP能够为工厂或企业带来哪些优势?
1、消除和减少审批频次;
2、提升对审批资源的充分利用;
3、提升厂家评定的品质;
4、改进职工的工作中标准
SLCP验厂工厂有什么好处?
1、证明企业在社会责任方面的合规性——完成SLCP项目验证,对外确保各方开展符合法律、人道主义原和道德标准的生产制造活动。
2、信息分享——工厂为了将来分享已验证的信息到不同的托管平台,可以开始就建立多个托管平台。但是自我评估及验证只需要在同一个托管平台进行即可。工厂可以通过托管平台将经验证过后的数据信息或分享给各客户,极大地便捷了信息的分享。
3、数据保密——工厂可以决定与哪些经认可的托管平台分享他们的SLCP已验证的评估数据。未经工厂批准,网关不会共享其数据。网关会存储所有评估数据,由国际贸易中心(TC)托管,这是一个世界贸易组织和联合国的联合机构,符合有关数据安全的标准。
4、风险化——通过SLCP的项目验证,确保创造更加安全的工作环境和更合理的劳动保障,在保护员工的同时,降低损害公司声誉的可能性。
SLCP验厂根据《社会保险法》规定
如何帮助企业和员工
一、减少企业在社会责任审核方面投入的时间和金钱
1.SLCP验证报告包含的信息足够满足许多客户的要求
2.随着框架的健全和时间的推移,SLCP能够取代所有其他审核标准
3.企业每年只用做一个验证而不需要做许多审核
二、长期的额外益处和可持续
1.单一数据在行业的广泛应用,会导致整改项目方面合作的增加
2.SLCP的目标是将节约的审核资源用于改善工作环境
SLCP验厂根据《社会保险法》
第六十条用人单位应当自行申报、按时足额缴纳社会保险费,非因不可抗力等法定事由不得缓缴、减免。职工应当缴纳的社会保险费由用人单位代扣代缴,用人单位应当按月将缴纳社会保险费的明细情况告知本人。
第六十一条社会保险费征收机构应当依法按时足额征收社会保险费,并将缴费情况定期告知用人单位和个人。
第六十二条用人单位未按规定申当缴纳的社会保险费数额的,按照该单位上月缴费额的一十确定应当缴纳数额;缴费单位补办申报手续后,由社会保险费征收机构按照规定结算。
第六十三条用人单位未按时足额缴纳社会保险费的,由社会保险费征收机构责令其限期缴纳或者补足。
SLCP验厂如何帮助企业和员工、评估过程
SLCP评估过程是什么?
1.工厂进行自我评估或联合评估。在自我评估期间,工厂管理者需要通过Excel或任何一个经认可的托管平台的在线系统填写数据。在联合评估的情况下,工厂会得到外部顾问,如来自品牌的支持。参与联合评估的顾问可以是验证员,但不能是此后将要验证该评估数据的验证员。
2.数据由SLCP批准的验证员进行验证。可以是独立的第二方(如买方)或第三方(如服务提供商,非**组织)。验证必须通过一台SLCP认可的,已将SLCP数据收集和验证工具整合成在线格式的托管平台来完成。
3.已验证的评估数据将发送到发布网关(DistributionGateway),与该工厂选择的经认可的托管平台(AccreditedHost)进行共享。
什么是用于数据托管和共享的SLCP系统?
网关(IT平台和系统)允许不同参与者(例如工厂,品牌,验证员)在确保数据完整性和安全性的情况下进行共享。在这个系统中,每个参与者都有自己的角色和责任。其中参与者是经认可的托管平台(AccreditedHost)和发布网关(DistributionGateway)。
随着行业高速发展,规则和要求的更新,业内各种验厂审核项目也应运而生。但是,其中很多的审核框架都具有重复性与相似性,结果也并不能驱使供应链在关键点上做出改变,而是一昧地去做重复的审核。
对此,调整工作策略,通过全行业的共同努力,在鞋服制造供应链打造标准化的社会和劳工效能评估方法以实现全产业链真正的可持续发展。
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